ВВЕРХ
Направления развития Умного города Москвы
Человеческий и социальный капитал
← Назад
Москва в 2030 году – это Умный город, основная задача которого заключается в развитии человеческого капитала. Для ее решения будут созданы условия и возможности, которые позволят каждому жителю определить и реализовать свои жизненные приоритеты. При этом основной принцип − равные возможности для каждого − будет реализован за счет применения цифровых технологий.
Персональный подход к оказанию медицинской помощи гражданам будет основан на анализе данных с носимых устройств пациентов, электронных историй болезни, биометрических и генетических параметров, которые будут обрабатываться с применением ИИ, что позволит прогнозировать риск заболеваний, а также диагностировать и лечить их на ранних стадиях.
Общедоступная образовательная среда откроет возможности для непрерывного процесса обучения и профессиональной реализации для каждого. Она будет включать в себя, в том числе, дистанционные программы и индивидуальные траектории обучения. Обработка и анализ результатов процесса обучения, собранных в единый массив Больших данных, с применением ИИ, обеспечит раскрытие способностей каждого ученика. Применение инновационных технологий − геймификации, VR/AR/MR, трёхмерных моделирования и печати − сделает процесс обучение более информативным, увлекательным и творческим.
Перевод в цифровой формат всех документов и материалов, представляющих культурную и научную ценность, позволит упростить доступ к социальным услугам, образовательным, научным и культурным сервисам, а также разнообразить возможности досуга.
Цели направления
«Человеческий и социальный капитал»
Вклад направления в достижение верхнеуровневых целей концепции
Рост качества жизни
Прозрачное управление городом
Эффективность государственных расходов
Создание единого цифрового пространства для повышения качества оказания медицинской помощи, увеличения продолжительности жизни, обеспечения социальной поддержки, повышения уровня образования и культурного уровня москвичей
Улучшение доступности и качества оказываемых услуг в образовательной, медицинской, социальной и культурной сферах за счёт внедрения цифровых технологий
Показатели направления «Человеческий и социальный капитал»
  • Ожидаемая продолжительность жизни
  • Ожидаемая продолжительность здоровой жизни
  • Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом
  • Место московских школ в мировом рейтинге не ниже
  • Доля городских зданий, доступных для лиц с ограниченными возможностями здоровья
  • Доля граждан, прошедших профессиональное обучение, от общего числа обратившихся граждан, чей вид деятельности автоматизирован/роботизирован
1.1. Здравоохранение
Текущий статус
  • Более семи лет в городе Москве развивается Государственная Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС) — уникальная по масштабу и сложности система, которая не имеет аналогов в мировой практике;
  • Более 10 млн уникальных пациентов пользуются сервисами ЕМИАС;
  • За время существования ЕМИАС через электронную регистратуру произведено около 400 млн записей к врачам, более 111 млн записей осуществлено за 2017 год;
  • Создан цифровой Единый реестр медицинских работников;
  • Создана система непрерывного повышения квалификации медицинского персонала;
  • Реализован инновационный пилотный проект «Цифровое зрение» на основе нейронных сетей для ранней диагностики новообразований и риска возникновения инсульта, который позволил повысить точность диагностики на 15%;
  • Создан Единый справочник лекарственных препаратов, который используется в медицинских и аптечных информационных системах;
  • В ряде учреждений здравоохранения города Москвы внедрена электронная медицинская карта (ЭМК);
  • Внедрен механизм управления потоками пациентов и управления очередью к дежурному врачу.
Цели
  • Улучшение доступности и качества оказываемой медицинской помощи за счёт внедрения цифровых технологий;
  • Создание единого цифрового пространства системы здравоохранения города Москвы, интеграция в единый цифровой контур Российской Федерации для обеспечения комплексного подхода при оказании персонализированных медицинских услуг, доступных каждому человеку;
  • Обеспечение высокой степени информационной безопасности хранения и передачи медицинских данных.
Стратегические направления
  • В основе стратегического подхода в части развития системы здравоохранения лежит принцип 5 «П»:
    1. Предиктивная (предсказательная) медицина,
    2. Предупредительная (профилактическая) медицина,
    3. Партисипаторная (с участием пациента) медицина,
    4. Персонализированная (индивидуальная) медицина,
    5. Прецизионная (точная) медицина.
  • Электронные истории болезни и генетические паспорта:
      • Повсеместное внедрение электронных историй болезни и создание генетических паспортов москвичей позволят определять степень генетической предрасположенности к развитию патологий, прогнозировать риски возникновения заболеваний, оптимизировать протоколы традиционной и генной терапии, оказывать персонализированные медицинские услуги;
      • Итогом геномного сканирования станет разработка «генетических» цифровых платформ и их наполнение картами генных сетей с индивидуальными проблемными дефектами, которые будут служить источниками данных для анализа, научных исследований, образовательных программ вузов и машинного обучения;
  • Дистанционная диагностика и мониторинг состояния здоровья:
    • Тенденция роста продолжительности жизни и старения населения приведёт к массовому оказанию услуг дистанционного контроля состояния здоровья;
    • Круглосуточный мониторинг здоровья москвичей посредством носимых беспроводных устройств позволит повысить качество и оперативность оказания медицинской помощи, в том числе малоподвижным пациентам и пациентам с хроническими заболеваниями, а также снизит нагрузку на лечебно-профилактические учреждения;
    • Результаты мониторинга, размещённые в базах знаний, после разметки и математической обработки послужат основой для обучения ИИ;
    • Развитие тактильных технологий позволит обучать хирургов на симуляторах с тактильной обратной связью, ставить первичные диагнозы (в том числе с помощью ИИ), дистанционно проводить хирургические операции;
  • ИИ в медицинских системах:
    • Развитие систем поддержки принятия решений с использованием ИИ позволят врачам получать «второе мнение» при постановке диагноза и разработке планов лечения пациентов, и тем самым снизить процент врачебных ошибок;
    • В исследовательских лабораториях фармацевтических компаний при разработке новых лекарств будет применяться ИИ;
    • Развитие механизмов экспертной верификации диагнозов, поставленных ИИ, расширит знания о пределах возможностей ИИ;
    • Будет сформирована единая российская медицинская база знаний для машинного обучения;
    • Произойдёт переход от специализированных исследований к полной первичной проверке всего организма пациента с применением методов ИИ без привлечения медицинских работников;
  • Ужесточение требований к инфобезопасности медицинских данных:
    • Развитие цифровой медицины открывает дверь для перевода оказания медицинской помощи на принципиально новый уровень. Вместе с тем расширение накопления и использования личных данных о здоровье потребует усилий по минимизации рисков кражи и/или их подмены и угрозы здоровью людей (например, в случае умышленной подмены диагноза);
    • Задача сохранения конфиденциальности медицинских данных приобретёт первостепенное значение;
  • Трёхмерное моделирование в медицине и трёхмерная печать органов:
    • Создание цифровой трёхмерной модели тела пациента позволит более качественно проводить диагностирование, изучить особенности заболевания, подготовиться к проведению операции;
    • Трёхмерные моделирование и печать отдельных органов, в том числе из собственных стволовых клеток пациента, позволит проводить на новом качественном уровне операции протезирования и трансплантации;
  • Роботизированная хирургия:
    • Возрастёт использование робот-ассистированных хирургических систем, расширятся области их применения, что позволит повысить точность проведения сложных хирургических манипуляций, снизить травматичность операций и сократить сроки восстановления пациентов после проведённых вмешательств;
    • Повысится степень автономности платформ роботизированной хирургии;
  • Носимые и вживлённые в организм медицинские цифровые устройства:
    • Получат дальнейшее развитие носимые цифровые медицинские устройства и «умная» одежда, что будет поддерживать стремление москвичей к ведению здорового образа жизни и способствовать предотвращению заболеваний;
    • Носимые устройства, датчики и сенсоры в одежде горожан будут заблаговременно подавать сигнал в городскую медицинскую информационно-аналитическую систему о предполагаемом ухудшении состояния здоровья или внезапном несчастном случае, вызовут врача на дом или скорую помощь на место происшествия;
    • На основе данных об образе жизни и здоровье москвичей, полученных от датчиков, страховые компании будут вычислять размер страховых выплат;
    • Усовершенствуются устройства распознавания окружающего мира для незрячих людей;
    • Для лечения когнитивных и других расстройств будут применяться нанороботы − устройства размером с клетку крови, функционирующие внутри тела человека;
    • Экзоскелеты, в том числе принимающие сигналы от мозга, помогут маломобильным москвичам ходить и заменят инвалидные кресла;
  • Генная терапия и редактирование генома:
    • Неотъемлемой частью медицины будущего станут генная терапия и редактирование генома;
    • Генная терапия выведет на новый уровень лечение наследственных, приобретенных и инфекционных заболеваний;
    • Разработка геннотерапевтических препаратов и выполнение генных манипуляций будут сопровождаться работой по их компьютерному моделированию с применением высокопроизводительных цифровых платформ;
  • Городская среда, способствующая здоровому образу жизни:
    • Информация о спортивных площадках и об оборудовании для самостоятельных занятий физкультурой будет внесена на цифровую карту города Москвы и будет открыта для использования;
    • Будут развиваться программы по поддержанию здорового образа жизни старшего поколения москвичей, в том числе организованы групповые занятия физкультурой (йогой, скандинавской ходьбой и др.) в специально отведённых местах, отмеченных на цифровой карте Москвы;
    • Места размещения спортивных площадок и других объектов городской среды будут определяться на основе Больших городских данных и исходя из пожеланий жителей, полученных по итогам электронного голосования.
Стратегические проекты в сфере здравоохранения
1.1.1. Создание цифровой медицинской среды для предоставления персонифицированных медицинских услуг;
Технологии:
Москвичи смогут получать высокопрофессиональную медицинскую помощь, которая будет оказываться персонифицировано на основе комплексного анализа данных электронной медицинской карты (ЭМК). Единая для всех медицинских учреждений города Москвы ЭМК будет вестись с момента рождения человека. По желанию пациента ЭМК будет включать генетический паспорт, который позволит автоматически определять степень риска возникновения заболеваний и оптимизировать протоколы лечения с учётом индивидуальных особенностей. ЭМК будет интегрирована с приборами биометрии для круглосуточного удалённого мониторинга малоподвижных и пожилых пациентов и экстренного реагирования в случаях возникновения угрозы здоровью и жизни
1.1.2. Формирование «умной» рабочей среды для работников медицинских учреждений на основе цифровых технологий;
Технологии:
Персонал медицинских учреждений города Москвы будет использовать единую цифровую медицинскую платформу, которая позволит значительно снизить рабочую нагрузку. Платформа будет содержать актуальные алгоритмы диагностики и лечения пациентов в соответствии со стандартами РФ, функцию автоматизированного формирования планов лечения пациентов, что приведёт к росту качества и эффективности оказания медицинской помощи. Процент врачебных ошибок будет снижен, так как при постановке диагноза врачи смогут получить «второе» и «третье» мнения как с использованием дистанционного взаимодействия «врач–врач», так и с помощью искусственного интеллекта - обученной медицинской нейронной сети. Будет сформирована медицинская база знаний для машинного обучения медицинской нейронной сети, которая будет задействована и при обучении медицинских работников.
1.1.3. Городская экосистема мониторинга здоровья москвичей, в т. ч. профилактика и выявление заболеваний на ранних стадиях;
Технологии:
Анализ Больших медицинских данных (в том числе показателей носимых медицинских устройств) в созданном городском центре мониторинга здоровья жителей поможет своевременно определять возможные очаги инфекционных заболеваний по пороговым значениям и оперативно реагировать на их возникновение. Упреждение потенциальных медицинских проблем у здорового человека будет возможно благодаря цифровой диагностике и применению геномной медицины. Врач сможет выявлять патологии на ранней стадии, прогнозировать заболевания, находить возможности для сохранения оптимального состояния в течение длительного времени и после выявления первых симптомов определять стратегию лечения.
1.1.4. Поддержание здорового образа жизни москвичей за счет использования цифровых технологий.
Технологии:
Повсеместно в городской инфраструктуре будет создана среда, способствующая здоровому образу жизни. На цифровую карту города будет нанесена информация о спортивных площадках и местах для групповых занятий физической культурой, гимнастикой, йогой и танцами. Размещение таких площадок будет определяться на основании Больших городских данных и пожеланий жителей, высказанных в ходе электронных голосований. С помощью мобильных сервисов можно будет выбрать место и группу для спортивных и оздоровительных занятий, сформировать режим персональных тренировок и диеты на основе данных с носимых устройств.
1.2. Образование
Текущий статус
  • В 2016 году в столице стартовал комплексный проект «Московская электронная школа» (МЭШ), нацеленный на качественное улучшение процесса обучения за счет использования современного образовательного контента и внедрения информационных технологий;
  • Основными направлениями МЭШ являются модернизация школьной инфраструктуры, автоматизация образовательного процесса и создание электронного образовательного контента;
  • Активными пользователями сервисов и услуг МЭШ являются более 2 млн москвичей;
  • В создании контента МЭШ активно участвуют коммерческие компании, внедрена грантовая модель поддержки бизнеса в качестве разработчиков цифровых уроков;
  • Важным достоинством платформы МЭШ является возможность разработки образовательного контента столичными учителями с помощью цифровых конструкторов;
  • В электронной библиотеке МЭШ размещены сотни тысяч сценариев уроков для учителей, более 21 тыс. сценариев уроков в общем доступе, более 230 цифровых учебников в электронном виде, 6 виртуальных лабораторий;
  • Разработано мобильное приложение МЭШ с доступом к Библиотеке МЭШ и электронному журналу;
  • Информационная система «Проход и питание» является одним из элементов МЭШ; к концу 2017 года проект «Проход и питание по электронной карте» реализован в более чем 3 500 зданиях образовательных организаций города Москвы, в том числе в 1 850 зданиях дошкольных отделений;
  • Электронной картой пользуются почти все сотрудники образовательных организаций, школьники и представители дошкольников;
  • Осуществляется более 150 млн обращений к электронному дневнику в год;
  • В столичной системе образования реализуется проект «Интеграция разных уровней образования для достижения высоких образовательных результатов»:
  • Организованы инженерные, медицинские, кадетские, академические (научно-технологические) предпрофессиональные классы;
  • В целях профориентации школьников проводятся университетские субботы;
  • Обучение учителей на базе вузов осуществляется в рамках мероприятия «Университетские среды»;
  • Организованы детские технопарки (кванториумы) и центры детского творчества;
  • 99% школ Москвы предлагают ученикам три и более профиля подготовки в старшей школе, что позволяет расширить возможности для формирования индивидуальных образовательных траекторий для каждого учащегося в соответствии с его способностями;
  • Реализуется проект «Школа новых технологий», в рамках которого учащиеся и педагоги получают доступ к ИТ-компетенциям, создают ИТ-решения, которые используются в реальной жизни.
Цели
  • Обеспечение глобальной конкурентоспособности московского образования;
  • Создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней;
  • Модернизация общего и профессионального образования, в том числе посредством внедрения адаптивных, практико-ориентированных и гибких (модульных) образовательных программ;
  • Снижение нагрузки на учителей, уменьшение объема отчетности (до полной ликвидации);
  • Обновление содержания и совершенствование методов обучения предметной области «Технология»;
  • Обновление содержания и технологий дополнительного образования и воспитания детей;
  • Развитие московской системы профессионального роста педагогических работников;
  • Формирование системы непрерывного обновления работающими жителями города своих профессиональных знаний и приобретения ими новых профессиональных навыков, включая овладение компетенциями в области цифровой экономики всеми желающими;
  • Обеспечение школ современным оборудованием и программным обеспечением, необходимым для реализации адаптивных программ.
Стратегические направления
  • Государственно-общественное управление школой:
      • Развитие системы государственно-общественного управления школой;
      • Систематическое обновление содержания общего образования на основе результатов мониторинговых исследований и с учетом современных достижений науки и технологий и изменения запросов учащихся, общества, бизнеса;
  • Новые образовательные технологии:
      • Внедрение на уровнях основного общего и среднего общего образования новых методов обучения и воспитания, образовательных технологий, обеспечивающих освоение обучающимися базовых навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и вовлечённости в образовательный процесс;
      • Популяризация информатики, математики, технологических и естественнонаучных дисциплин среди граждан для позиционирования Москвы как центра подготовки квалифицированных кадров в области технических наук, а также поддержки и стимулирования предпринимательской и научной деятельности;
      • Реализация образовательных программ по программированию и сквозным цифровым технологиям: ИИ, робототехнике, аналитике Больших данных и так далее;
      • Обеспечение максимальной гибкости образовательных программ для быстрого реагирования на изменения рынка труда;
  • Цифровые образовательные платформы:
      • Успешное функционирование отраслевых цифровых платформ для основных предметных областей экономики, включая цифровое образование.
Стратегические проекты в сфере образования
1.2.1. Развитие цифровой образовательной среды;
Технологии:
Персонифицированный подход в образовании позволит выявить способности и талант каждого учащегося, сформировать персональные траектории обучения с учетом потребностей рынка труда в профильных специалистах и на основе индивидуальных способностей и достижений. Такой подход реализуется с широким использованием цифровых технологий - от цифровой образовательной платформы, открывающей доступ к современным учебным материалам, до использования методов «геймификации» и технологий виртуальной, дополненной и смешанной реальности в процессе обучения. Создание современной и безопасной цифровой инфраструктуры общеобразовательных учреждений, развитие цифровой дидактики (новые виды и источники контента, цифровое содержание предмета «Технология» и пр.) помогут учащимся быстро получать и закреплять знания на практических занятиях. Развитие образовательной платформы поможет учителям постоянно совершенствовать подходы и методики подачи материала, развивать профессиональные навыки и строить программы обучения с учетом новых технологических и социальных трендов, что в результате приведет к повышению качества московского образования и обеспечит ему конкурентоспособность на мировом уровне.
1.2.2. Развитие платформы повышения компетенций современного жителя города Москвы;
Технологии:
Автоматизация производства и сферы услуг, дальнейший рост конкуренции на рынке труда повысят требования к профессиональным знаниям и компетенциям работников. Профиль компетенций, необходимых экономике города, будет разработан и представлен на платформе непрерывного профессионального обучения, где будут внедрены новые образовательные технологии и предоставлены сервисы профессиональной ориентации и самооценки знаний. Платформа будет также способствовать популяризации естественно-научных и технических дисциплин.
1.2.3. Развитие новых подходов к управлению государственным образовательным учреждением.
Технологии:
Управление государственными образовательными учреждениями будет осуществляться, в том числе, с помощью централизованного информационного ресурса, содержащего полные сведения о состоянии школ и динамике их развития на основании критериев и принятой системы показателей. Учебные школьные курсы и тематические модули будут систематизированы и оцифрованы. По каждому тематическому модулю будут представлены сервисы тестирования и оценки знаний, которые будут доступны учащимся и родителям для самостоятельного тестирования знаний ребенка. Весь документооборот в рамках образовательного процесса будет вестись в рамках этой платформы в электронном виде, в том числе и обработка обращений родителей.
1.3. Социальная сфера
Текущий статус
  • На портале государственных услуг города Москвы оказываются услуги социальной поддержки населения в электронной форме;
  • В обращении находится в среднем 4,6 млн активных социальных карт;
  • Реализован проект по переводу социальных карт на национальную систему платежных карт «Мир», на базе которой уже выпущено более 900 тыс. социальных карт
  • В городе реализуется множество социальных проектов, в том числе «Московское долголетие».
Цели
  • Повышение уровня доступности социальных услуг и информированности москвичей о льготах посредством применения цифровых технологий;
  • Адресное предоставление социальных услуг на основе анализа городских данных;
  • Развитие рынка труда и содействие занятости граждан за счет применения цифровых технологий;
  • Вовлечение жителей и бизнес-сообщества в процесс социальной поддержки граждан.
Стратегические направления
  • Развитие электронных государственных услуг в области социальной поддержки граждан:
      • Предоставление жителям актуальной, персонализированной и полной информация о правах на льготы, субсидии, пенсии, пособия, выплаты, медицинскую и материальную помощь, в том числе на основе анализа городских данных;
      • Упрощение процесса получения адресной социальной помощи благодаря развитию дистанционных сервисов;
      • Обеспечение контроля качества предоставления услуг;
  • Развитие рынка труда и содействия занятости граждан за счет применения цифровых технологий:
      • Использование новых подходов в области содействия занятости граждан;
      • Внедрение электронных трудовых книжек;
      • Создание цифровой биржи труда;
  • Расширение сферы применения цифрового идентификатора для предоставления социальной поддержки жителям:
      • Трансформация социальной карты в смарт-карту — единый цифровой идентификатор для получения сервисов и услуг, в том числе для проведения коммерческих транзакций;
      • Расширение количества льгот и услуг, предоставляемых по единому цифровому идентификатору;
      • Постепенный отказ от использования физических носителей и переход к идентификации жителя по биометрическим данным;
  • Адресная поддержка нуждающимся людям посредством краудсорсинговых городских проектов:
      • Использование краудсорсинговых проектов для решения задач, связанных с общественной деятельностью и благотворительностью;
      • Оказание срочной помощи нуждающимся людям, в том числе через волонтерские движения.
Стратегические проекты в социальной сфере
1.3.1. Внедрение механизмов адресной «умной» социальной поддержки в режиме реального времени на основе цифровых технологий;
Технологии:
Будет реализован механизм агрегации данных по юридическим базам, базам городского социального обеспечения и некоммерческих благотворительных фондов на единой цифровой платформе, где можно будет получить оперативную информацию по мерам социальной поддержки без необходимости предоставления дополнительных сведений. Получение права на льготы и расчет размера социальной помощи будут производиться в автоматическом режиме на основании появления новых данных, а информация по итогам - передаваться жителям на любые мобильные устройства.
1.3.2. Формирование городской платформы-агрегатора социальных услуг и создание витрины поставщиков социальных услуг;
Технологии:
Для удобства получения социальных услуг населением будет создан электронный ресурс, предназначенный для заказа, бронирования и получения услуг. К системе будут подключены поставщики социальных услуг – как государственные, так и частные, – которые смогут через эту платформу получать заявки на бронирование и оформление заказа. Система будет доступна всем получателям услуг, которые смогут выбирать поставщика в зависимости от удобства месторасположения, рейтинга и индекса популярности. Как поставщики, так и получатели услуг смогут использовать платформу для ведения документооборота – выставления и оплаты счетов, заключения договоров и др.
1.3.3. Формирование дополнительных свойств во всех сферах жизни города для поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья на основе цифровых технологий;
Технологии:
Развитие цифровых технологий в разных сферах жизни и возможность удаленного доступа к сервисам позволяет обеспечить комфортное существование в городе и расширить горизонты личных возможностей людей с ограниченными возможностями здоровья. Самостоятельно жить и социализироваться позволят: дистанционное медицинское обследование, дистанционное образование, доступ к архивным и библиотечным фондам, дистанционный доступ к государственным услугам с помощью функционала для незрячих людей, а также развитие индивидуальных медицинских приборов и робототехники. Применение современных технологий поможет создать персонализированные онлайн-сервисы (персональные помощники) для навигации по городу, получения медицинской помощи, обучения, получения льгот, трудоустройства с учетом ограничений и возможностей человека.
1.3.4. Обеспечение возможностей переквалификации и/или трудоустройства жителей города Москвы, чей вид деятельности автоматизирован или роботизирован;
Технологии:
В связи с автоматизацией и роботизацией производства наиболее рутинные профессии исчезнут. Представители этих профессий будут заранее проинформированы о возможности переобучения или смены специализации через специальную цифровую платформу с функцией формирования персональных рекомендаций. Сервис будет агрегировать данные о вакансиях, центрах переквалификации, дистанционном обучении, и на основании анализа профиля пользователя, его образования и опыта работы предлагать ему траекторию обучения и карту карьеры.
1.3.5. Формирование городской цифровой платформы волонтерской деятельности в различных сферах городской жизни;
Технологии:
Волонтерская деятельность в городе с каждым годом расширяет свои сферы применения и требует объединения ресурсов на единой цифровой платформе. Среди функций системы – дистанционное оформление заявок на волонтерские инициативы, агрегация информации о волонтерских организациях, организация краудсорсинговых проектов, связанных с благотворительностью и общественной деятельностью, сервис оперативного поиска пропавших людей.
1.3.6. Формирование городской цифровой платформы ветеринарной деятельности.
Технологии:
Ветеринарная платформа будет включать в себя электронные паспорта животных (домашних питомцев или бесхозных, живущих на улице), реестры ветеринарных специалистов, ветеринарных клиник, питомников для животных. Электронный паспорт животного будет содержать номер регистрации чипа, карту прививок и список бывших и настоящих хозяев животного с контактными данными. На платформе будут работать мобильные рекомендательные сервисы ветеринарных клиник, заводчиков и специалистов по содержанию и дрессировке, а также система оповещения для хозяев животных о вакцинации и карантинных мероприятиях.
1.4. Культура
Текущий статус
  • В рамках программы «Музеи – детям» организован бесплатный доступ для московских школьников в музеи и выставочные залы столицы (свыше 90 площадок);
  • В музеях, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, начато внедрение системы централизованного учета экспонатов музейных фондов;
  • Функционирует навигационно-туристический портал «Узнай Москву», а одноимённое мобильное приложение скачано более 400 тыс. раз;
  • Начато внедрение Единой автоматизированной библиотечной системы, которая позволит наладить эффективное межбиблиотечное сотрудничество, повысить прозрачность статистических показателей и реализовать концепцию единого читательского билета и единого каталога библиотечного фонда Москвы;
  • Реализуется проект «Музыка в городе: фестиваль «Уличный музыкант»», который позволяет профессиональным музыкантам и любителям после предварительной регистрации на сайте Правительства Москвы забронировать площадку для выступлений. В рамках проекта было подано свыше 11 тыс. заявок и организовано более 7 тыс. концертов.
Цели
  • Повышение информированности горожан о культурных мероприятиях, популяризация культурной жизни города Москвы за счет применения цифровых технологий;
  • Модернизация государственных учреждений и объектов культуры, обеспечение перевода в цифровой вид всех материалов библиотек, музеев, архивов;
  • Популяризация культурного наследия столицы среди москвичей и туристов за счет создания доступной инфраструктуры с применением цифровых технологий.
Стратегические направления
  • Цифровизация фондов библиотек, музеев и архивов города Москвы:
      • Продолжение создания электронных каталогов фондов московских библиотек, музеев, архивов, культурных центров;
      • Создание цифровых копий объектов фондов, в том числе с поддержкой мультиязычности;
      • Расширение и упрощение доступа к электронным каталогам фондов в интернете;
  • Онлайн-трансляции культурных и спортивных мероприятий:
      • Регулярное проведение онлайн-трансляций культурных и спортивных событий, в том числе с применением технологий AR/VR/MR и голографии, что позволит расширить аудиторию зрителей и стимулировать интерес к культурным и спортивным событиям;
  • Информирование о культурных мероприятиях:
      • Развитие персонализированных сервисов информирования о событиях культурной и спортивной жизни города на основе анализа предпочтений москвичей;
  • Развитие электронных услуг в сфере спорта и культуры:
      • Совершенствование электронных услуг приёма и рассмотрения заявок на поступление в спортивные и художественные образовательные учреждения, развитие дистанционных сервисов;
      • Развитие системы продажи электронных билетов в музеи, на концерты и иные мероприятия, а также на экскурсии в Москве;
  • Интерактивная карта культурного наследия города Москвы:
      • Разработка системы навигации с элементами виртуальной и дополненной реальности;
      • Создание интерактивных туров;
      • Трёхмерное моделирование и создание голограмм объектов культуры, в том числе утраченных.
Стратегические проекты в сфере культуры
1.4.1. Воссоздание исторического, архитектурно-художественного и культурного облика Москвы в цифровом виде с использованием цифровых технологий;
Технологии:
В цифровом виде будет воссоздан культурный слой Москвы различных исторических периодов со зданиями и ценностями, включая утраченные. В целях воспроизведения объектов культурного наследия будут применяться технологии виртуальной/смешанной/дополненной реальности, голографии и другие инструменты. Пользователи мобильных устройств во время прогулок по городу смогут не только получать информацию о здании или памятнике, но и увидеть на экране, как выглядело то или иное место в разные исторические периоды.
1.4.2. Обеспечение персонифицированного набора и способов получения городских предложений в сфере культуры для жителей города Москвы;
Технологии:
Цифровизация фондов библиотек, архивов и музеев Москвы упростит получение необходимой информации как специалистам, так и обычным гражданам. Агрегация архивной, музейной и библиотечной информации на единой платформе позволит повысить качество образовательного контента. Создание мобильных приложений на основе этой платформы позволит персонифицировано предлагать информацию по всем культурным мероприятиям в соответствии с предпочтениями, возрастом и уровнем образования.
1.4.3. Создание городской платформы участия граждан в процессах сохранения и развития культурного наследия города Москвы;
Технологии:
Описание состояния сохранности, культурной, научной или исторической ценности объектов культурного наследия Москвы будет доступно в специально разработанном мобильном приложении, где также будет представлена наиболее полная информация и предложения сотрудничества горожанам и предпринимателям для приведения указанных объектов в состояние, пригодное для экскурсионного посещения.
1.4.4. Формирование цифровой образовательной среды в школах искусств города Москвы.
Технологии:
Будет создан единый информационный портал в области дополнительного образования в сфере культуры и искусства на базе школ искусств города Москвы. Благодаря использованию современных технологий обучения и дополнительного оборудования (например, цифровых музыкальных инструментов) занятия в школах искусств можно будет проводить удаленно для детей и взрослых, в том числе для маломобильных граждан и людей с ограниченными возможностями здоровья.